川妹子为什么要搞连锁加盟？

发表于  2015-02-03 10:26:29创业者102365*****分享

作为国内最具市场影响力的家政品牌之一，“川妹子”在起步之初就明确制定了加盟连锁发展战略，提出了“向菲佣学习，向世界靠拢，创国际品牌”的战略口号，计划用十年时间将川妹子品牌连锁店开遍大江南北，开出国门，将“川妹子”打造成为具有国际影响力和竞争力的世界级品牌。
川妹子品牌从2003年年底叫响，到现在已经快六个年头了，该品牌经历了从无到有，快速叫响，遭遇重挫，不断修正，迅速崛起，名震中外等一系列品牌打造过程，是中国劳务品牌产业进程的一个缩影，不少传媒将其定义为“中国第一劳务品牌”和“中国第一家政品牌”是有充分依据的，读者可以通过网络搜索，比较目前国内所有知名劳务或家政品牌，可以说“无人能出其右”！
尽管川妹子制订了连锁加盟发展战略，但在具体实施过程中依然经历了不少曲折。2006年年初，在川妹子品牌社会影响力如日中天的时候，川妹子公司一时头脑发热，曾经启动过一次加盟行动，在两个月内发展了10余家加盟店，但这些店后来相继关闭或被总店回收，市场给我们上了一课。总结回顾这段历史，我们认为，发展加盟连锁不能光有个牌子，还必须要具备一系列的后续支持，盈利模式必须成熟，产品必须具有一定的市场占有率，管理团队必须要跟上，直营店必须实现大幅度盈利……
于是，我们冷静下来，又埋头苦干了三年，使企业的营业额从数十万元增加到数百万元，管理团队从几人变为几十人，服务员工队伍也增加了几十倍，盈利模式经过市场检验也日渐成熟，为多数雇主所认同，于是，川妹子公司决定从2009年下半年开始再度启动品牌加盟工作，并建立了专门的加盟网站。

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